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  书城首页 >> 家电维修资料 >> 《规范化的设备维修管理:SOON——全面规范化生产维护(TnPM)丛书》
本分册是“全面规范化生产维护(TnPM)丛书”的第四分册,在TnPM体系里,除了生产现场操作员工参与的规范化活动之外,精心设计的预防维修体系仍具有重要的实践意义。这个体系我们称为SOON流程,即“Strategy(System)--On—site-information—Organizing—Normalizing”,意思为“策略(系统)--现场信息--组织--规范”流程。这是一套比较严密的设备防护体系设计。本分册也将按此逻辑顺序展开,首先,根据不同设备类型及设备的不同役龄,选择不同的维修策略;然后通过现场的信息收集,包括依赖人类“五感”的点巡检、依靠仪器仪表的状态检测以及依赖诊断工具箱的逻辑推理,以此对设备状况和故障倾向进行管理;下一步是维修活动的组织,包括维修组织结构设计、维修资源的配置等;最后是维修行为的规范和维修质量的评价。   本分册适合各类企业的设备管理人员、生产现场管理人员和从事设备维护的工程技术人员和高校相关专业师生参考使用。
书 名: 《规范化的设备维修管理:SOON——全面规范化生产维护(TnPM)丛书》
作 者: 李葆文,徐保强
出 版 社:机械工业出版社
市场价: ¥33/本
VIP价: ¥33/本
出版时间: 2006-4-1
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目录
丛书序言
前言
引言
第1章 设备维修策略
1.1 设备不同的维修策略及其应用范畴
1.2 可靠性为中心的维修(RCM)
1.3 设备服役不同阶段的维修策略
1.4 维修策略的选择
1.5 设备组合维修策略设计
第2章 设备现场检查、监测和诊断
2.1 点检体制的设计和点检管理
2.2 设备的状态监测
2.3 故障诊断逻辑与推理方法
第3章 维修活动组织和资源整合
3.1 设备管理组织
3.2 维修资源安排和合同化维修
3.3 维修活动的组织与维修计划
3.4 维修预算和维修费用控制
第4章 维修行为规范
4.1 设备检修工程的规范管理
4.2 设备维修技术管理规范化
4.3 运行/维护/维修流程规范化
4.4 维修行为的规范化
4.5 企业维修规范管理案例l
4.6 企业维修规范管理案例2
附录
附录A 机械设备维修技术标准典型示例
附录B 维修作业规范典型示例
附录C 机械设备电气部分修理通用技术条件
参考文献

 

 

 
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